人手不足、世代間ギャップ、価値観の多様化が進む現在
「伝えているつもりでも、相手には伝わっていない」そんなコミュニケーションのすれ違いが多くの組織で静かに課題となっています。

思いはあるのに現場が動かない、指示は出しているのに主体性が育たない、その積み重ねが離職や生産性の低下、そして組織全体の活力の減少へとつながっています。

今、リーダーに求められているのは「伝える力」以上に「対話する力」です。
一方的な指示や管理ではなく、関係性を築き、共に考え共に動く組織作りこそがエンゲージメントを高めるカギとなります。

本例会ではコミュニケーションとエンゲージメントをテーマに経営者自身の関わり方を見つめ直し、明日から実践できる「対話のヒント」を持ち帰ることを目的としています。学びで終わらせず、人が自ら動き、組織が自然と活性化する関係性づくりの第一歩を共に踏み出す場となれば幸いです。